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姜德义总裁一行到通达耐火调研指导工作

2011.05.18
5月18日,金隅股份公司总裁姜德义、财务总监王洪军、副总裁邓广均、副总裁郭燕明、战略发展部部长姜英武等一行来到通达耐火公司调研指导工作,听取了通达公司党委书记、董事长冯运生、经理李平等通达公司班子成员工作汇报。

 

今年以来,通达耐火公司在集团的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实集团2011年一次工作会议精神,锐意进取,创新发展,继续保持了持续、稳定、快速发展的势头,1~4月销售收入同比增长21.5%,实现利润同比增长27.3%,以高质量的“开门红”为“十二五”开局起步奠定了良好的基础。公司一方面内强管理、外拓市场,大力推进和实施经营型总部管理,优化配置各类资源,着力挖潜降耗、增产增效,公司与所属分、子公司均取得了快速发展的好成绩;在市场开发上大力落实“四个并举”战略举措,重点项目频频中标,维保市场快速增长,在市场竞争加剧的情况下进一步扩大了份额与优势。另一方面,公司大力推进重点项目建设和发展布局,阳泉耐火原料项目在集成创新的基础上,项目团队激情奉献、夜以继日,一座现代化的示范工厂已经建成即将全面投产;同时公司以新一轮发展规划为指引加快发展布局,高频度开展有针对性的外埠项目调查研究,为公司资源储备、布局全国夯实基础。总体看,通达公司今年以来实现了生产经营与项目建设两线作战双丰收。
 

姜德义总裁对通达耐火公司的经营成绩和发展举措表示充分肯定。他指出,通达领导班子发展有思路、管理有措施、经营有特点、工作有成效,团结和带领广大干部员工一心一意抓经营,聚精会神谋发展,是一个充满发展激情的好班子,并将通达发展成为了行业有影响力的优势企业。结合通达今后的发展,姜德义总裁强调,一是通达领导班子要进一步增强紧迫感,坚持“走出去”发展战略,全方位规划企业发展未来,加快推进实施“十二五”发展规划,实现耐材产业更好更快发展;二是要解放思想,不断创新,高标准规划、高质量实施好重点建设项目,不断形成企业新的增长点和新的发展支撑;三是更加注重精细管理和发展质量,充分发挥管理和技术优势,实现高技术与低成本的有效链接,不断为集团“三个翻番带动一个翻番”战略目标的加快实现做出新贡献。